DIPARTIMENTO DI INGEGNERIA GESTIONALE

Il programma vuole affrontare gli elementi di gestione operativa dei progetti a partire dalla distinzione tra processi ripetitivi e non ripetitivi affrontando la definizione di strumenti base di identificazione del contenuto di lavoro, dei tempi dei costi dei rischi e del livello qualitativo dell'output di progetto. Descrivendo le peculiarità delle differenti fasi di progetto lungo tutto il ciclo di vita dopo l'analisi della fase di pianificazione si affrontano le tematiche di controllo delle performance di progetto. Vengono poi declinati i parametri di incertezza nei progetti per affrontare il processo di gestione dei rischi. Il percorso si conclude affrontando i temi di leadership nella gestione dei progetti con particolare attenzione a contesti ad elevato grado di innovazione

Il corso mira a fornire competenze per progettare l'organizzazione di progetto, distinguendo tra ruoli e task, e analizzando i principi di gestione Stage-Gate e Agile. Introduce una visione sistemica del progetto, coprendo l'intero ciclo di vita e il legame tra pianificazione e controllo. Viene approfondita la valutazione economica dei progetti tramite il discounted cash flow, e la gestione dei rischi in ottica Enterprise Risk Management. Infine, il corso esplora la leadership innovativa, la gestione situazionale dei team e l'approccio alla Customer Delight per guidare il cambiamento.

Il Corso di Perfezionamento è riservato a candidati in possesso di Laurea o Laurea Specialistica/Magistrale. Saranno considerati validi, titoli di studio conseguiti all'estero purché equivalenti nei rispettivi ordinamenti degli studi.

Milan

Direttore: MAURO MANCINI

Direttore Tecnico: COSTANZA MARIANI

POLIMI Graduate School of Management (MIP Politecnico di Milano – Graduate School of Business Società Consortile per Azioni)

ED. 26/A VIA LAMBRUSCHINI 4C

20156

MILANO

FRANCESCO TESTONI

+39   3479673710

executive@gsom.polimi.it